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广州市润达货架有限公司
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货架行业的发展之路-便利店货

货架行业的发展之路-便利店货架|奶粉店货架|药



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任何一个母婴店都少不了货架,那怎么样配置这些货架才好呢。一般的母婴店来说,销售的都是关于一些小孩的用品,比如奶粉、BB霜、尿不湿、小玩具这些。所以根据产品来陈列货架是最明智的,目前比较流行的是店面中间放一排中岛架,开放式的一般来说三层,四层就可以了,靠墙的选择挂钩配置的高货架,这是最普遍的货架配置。
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谈到现代货架行业的趋势,业内人士认为,‘服务的比拼’会成为未来洗牌的重要因素,具体表现在两个方面:客户项目管理的服务上跟的紧不紧,还有一点就是零售创新能力如何。从零售商来说,他们需要有新的陈列方式、品类和方向。比如,苏宁要做百货、户外用品了,那我们在设计和产品开发上怎么去配合?品类怎么做到周到?怎么吸引消费者?陈列、货架就要有相应的配套,这非常考验行业的创新能力。”业内人士表示:“中国的零售市场是比较广阔的,市场空间巨大,但必然会面临供应链的大整合。

对于如何处理本土零售商和外资零售商之间的关系,业内人士认为,本土企业要想在竞争中生存,差异化经营是根本,也是趋势。“零售商渠道下沉成主旋律,市区卖场将迎来一波升级;大卖场或逐步郊区化,Shopping mall发展正当其时;新一波零售商多元化经营将推动业态整合持续推进,一线城市百货面临挑战,三四线城市迎来商业升级。”

对于“本土企业扩张过快,不注重单店效益”的现象,业内人士认为这个时期就应该是这样的策略。“中国还是处于跑马圈地的阶段,拼命开店,先占地盘再说,生怕被人捷足先登。 美国的零售业比中国领先5-7年,美国已经过了那个阶段,现在这两年我们的企业在美国就很惨,没怎么开店,业务量就会下来,以后会走向精细化,单店效益也会提上来。”而对于如何提高单店效益,业内人士认为管理至关重要。中国的管理的理念还要上升一个层次,零售商应该采用‘精益思想’,运用精益的管理。其实中国的零售效益还有很大提升空间。在未来10至15年零售市场前景开阔,跑马圈地终究会过去,后期的发展的动力还是看管理理念、方法、思想、执行力及细节上的处理是否到位。

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广州润达货架寻求突破首要做的是,提高产品质量(质量与行业形成宣明对比),二引进先进设备,开发新产品扩大产品覆盖面。完善的售后服务体系是企业发展的奠基石。